分離器涂抹陶瓷耐磨料施工準則——聯系電話：159-3877-3131

分離器涂抹陶瓷耐磨料施工準則，陶瓷涂料的性能，具有很高的機械強度和剛度，是一般的鋼筋混凝土難以達到的，主要是因為其內部原子的結合主要是靠離子鍵的結合，其離子之間的作用力較大，所以在宏觀上的表現就是強度和剛度高。同時，陶瓷涂料還具有良好的韌性和抗震性，這就保證了其工作的穩定性，溫度對其的影響也很小。然后但同樣重要的是，耐磨涂料的環境相容性很好，因為其主要成分是硅酸鹽，對環境沒有污染，不會產生金屬離子等有害物質，是一種的新材料。

隨著我國綜合實力、生產水平的提高，傳統的制造業正逐步向第三產業——服務業轉變。隨著涂料行業在家居建材行業占比越來越重，涂料企業們也積向服務業轉型升級。本文就涂料企業邁向服務業進行深入解析。

(一)我國涂料制造業呈現出向服務業轉型的趨勢

在過去的25年間，我國服務業所占GDP的總量，從20%左右上升至40.2%，增長近一倍。我國制造業承接了世界的產業結構轉移并歷經發展以后，已經進入了制造業的服務化時代，呈現出明顯的服務化趨勢。隨著制造業整體利潤的下降，我國制造業紛紛開始打出“服務牌”，“以產品為核心，以服務賺利潤”的新“中*創造”模式正在孕育、形成之中。而我國涂料制造業也在積探尋向服務轉型。

(二)處于轉型的初級階段，轉型的層次水平較低，多為服務延伸模式

從工業發展的歷史來看，在工業化初期階段，制造業是產業的主體，而在工業化中后期，服務業逐步成為產業的主體。當前，我國正處在工業化加速向中后期推進，制造業向服務業轉型的初級階段。

長期以來，我國涂料制造業企業大都把注意力放在產品與生產上，關注供給層面，忽略需求層面和層面，服務轉型的意識和能力不足。即使近年來一些涂料制造企業開始服務轉型，提供的服務也大都依賴于原有的產品實體，轉型模式多為產品為中心的服務延伸模式。而且服務更多是面向終端經銷商，生產性服務業發展明顯不足。

(三)制造業向服務業轉型中存在的問題

1、制造業企業核心競爭力不足，缺乏向服務業轉型的基礎

縱觀向服務轉型成功的其他制造企業，轉型前都擁有了的核心競爭力。與這些企業相比，我國涂料制造企業長期以來重視中間的生產環節，在兩端的產品開發和服務環節薄弱，沒有自己的核心優勢。技術創新能力仍然薄弱，大部分技術依靠從國外引進，原創性產品和技術少，尚未形成自主開發的良性循環，使其向服務轉型的基礎薄弱。

2、服務內部化嚴重，使制造業向服務轉型的市場基礎薄弱

我國涂料制造企業普遍存在“大而全”、“小而全”的現象。一方面，涂料企業對生產性服務業的需求還停留在較低層次和較小規模;另一方面，很多涂料企業服務外包意識較弱，導致制造業企業服務環節特別是生產性服務的內部供給現象嚴重。

制造企業在向服務業轉型中，不可能提供所有的服務環節，只能選擇自己有優勢的部分環節，其他環節必然要外包出去。服務內部化一方面影響外部統一服務市場的形成，使得對外部服務的市場需求不足，制造業向服務轉型的市場基礎薄弱。另一方面還影響到服務業自身的化發展，導致服務的可得性、選擇性較差，服務的效率、質量較低和服務的使用成本較高等。